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Nos références



Secteur d'activité Exemples de missions

L'approche stratégique

E.S.A.T. d’Auvilliers

Atelier de fabrication - Artenay

  • Audit organisationnel,

  • Réorganisation de l’atelier de sous-traitance,

  • Recherche de nouveaux contrats,

  • Optimisation du centre de profit.

Groupe OPEN

SSII – Intégrateur - Editeur

Gestion globale de la filiale :

  • Objectif : redresser la filiale Sud-Est en difficulté. 68 salariés, 5.8 M€ de CA, en décroissance depuis plusieurs années.

  • Mission : par des actes de gestion court terme (coûts de structure, organisation des équipes commerciales et techniques) et moyen terme (référencement, approche commerciale, offre, projet de marque, partenariat), redonner de la croissance et de la profitabilité à cette agence.

  • Résultats : les objectifs ont été atteints jusqu’au rachat de la société Teamlog (700 personnes dans le quart sud-est) et l’intégration de la filiale.

  • Membre temporaire du Comité de Direction.

E.I. Amidon45

Repassage industriel - Orléans

  • Formation de l’équipe dirigeante à l’approche commerciale,

  • Préparation d’un plan de développement,

  • Accompagnement dans la démarche et recherche de nouveaux clients.

Conseil en organisation

Finopsys 

Intégrateur de solutions de gestion de trésorerie – Aix en Provence

  • audit organisationnel

  • Préconisations et accompagnement dans la réorganisation

  • Audit stratégique

  • Coaching de l’équipe commerciale

  • Aide au recrutement (techniques et commerciaux)

Philae S.A.

Société de Conseil IT

Soutien à la création et au développement de la société.

  • Préparation du business plan pour des recherches de financement,

  • Recrutement de Consultants et démarche commerciale,

  • Elaboration de la stratégie de développement pour 2005 et 2006,

  • Mise en place de l’organisation générale de la structure.

E.I. Réciproque Entreprise

Collecte et tri de déchets, sous-traitance industrielle et travaux du second œuvre - Orléans

  • Analyse de l’activité de Réciproque Entreprise

  • Analyse du marché local et préconisations

  • Elaboration d’un plan de développement

  • Assistance à la mise en œuvre du plan de développement

Golf-O-Max

Assistance à la mise en œuvre du système d’information (IT, équipes, site e-commerce, etc...)

Audit et Contrôle de Gestion